Как получить премию за работу

Во-первых, это специальность. От выбранного профиля сильно зависит средняя статистическая зарплата. Очевидно, что профессии с более сложным трудом должны иметь повышенную доходность работников. Однако, это не всегда так. Чаще всего намного важнее фактор не самой тяжести выполняемых задач, а возможность заменить одного работника на другого. Во-вторых, регион. Область или локация также может сильно влиять на конечную сумму. К примеру, всем понятно, что в крупных мегаполисах или городах средняя заработная плата даже в пределах одной профессии будет значительно выше, нежели в провинции. Такое распределение бюджета обосновано нуждами государства. В-третьих, количество выполняемой работы. Каждый отдельный сотрудник может выполнять за одинаковую единицу времени разное количество задач. Конечно, в большинстве современных профессий нет понятия "выработка" и всем платят плюс-минус одну зарплату. Но существуют и некоторые другие дополнительные выплаты, напрямую зависящие от количества и качества выполненных сотрудником заданий. Одной из таких является премия.

Премия - это главный инструмент мотивации работников компании. Предприниматели начали пользоваться им еще довольно давно, но до сих пор он остается крайне эффективным. Премия являет собой денежное вознаграждение, выдаваемое чаще всего за определенные услуги работника. Она позволяет мотивировать не только выбранного сотрудника, но и его коллег. Ведь все хотят получить немного больше денег за свои труды. Размер премии обычно определяется сугубо начальством. Однако, вся сумма должна точно отражаться в бухгалтерских документах фирмы. Существуют периодические премии и внеочередные. Первые выдаются обязательно по правилам компании. Они могут быть ежемесячные, ежеквартальные, ежегодные. Нередко при каждой выплате выбирается новый сотрудник, чтобы равномерно распределять бюджет между всеми работниками. Причина и обоснование периодических премий также обязательно указывается в документах компании. Вторые же могут выписываться бухгалтерией за внеочередные заслуги работника. Часто таковыми являются: перевыполнение плана, привлечение большого количества новых клиентов, заключение успешной сделки с партнерами и прочее.

Как премия влияет на работников

Предприниматели не глупые и не станут просто так "выбрасывать деньги на ветер". Такая акция невиданной щедрости вполне обоснована. Она позволяет оказать прямое воздействие на мотивацию сотрудников. Конечно, больший эффект возымеет получатель премии. Однако, другие также могут хорошо замотивироваться. Итак, что же делает премия с сотрудником:

1. Спасает от выгорания. Рутинные и скучные задачи на работе могут быстро привести к нежеланию рабочего их выполнять. Конечно, намного лучше разнообразить рабочий процесс, добавить рациональный распорядок дня. Но премия также способна вывести сотрудника из этого состояния. Правда, работает это только на первых этапах возникновения данного состояния. На небольшой промежуток времени одаренный сотрудник забывает все свои негативные мысли по поводу выполняемой им работы.
2. Укрепляет связь сотрудников с начальством. Между этими двумя объектами предприятия должна быть определенная связь. В большей части она иерархическая. То есть, кадры подчиняются своему начальнику. Однако, как показывает практика, наиболее успешными предприятиями руководят строгие, но справедливые люди. Выплата премии повышает удовлетворенность рабочих своим начальством. Они начинают не только больше доверять ему, но и стремиться выделиться, сделать больше и лучше, чем обычно.
3. Сохраняет рабочие места. Хорошие кадры со временем могут начать изучать условия работы в других компаниях. Это естественный процесс. Особенно сильно он ускоряется при высоком уровне недовольства сотрудников. Постоянные выплаты дополнительных денежных средств смогут, как минимум, оттянуть момент увольнения сотрудников по собственному желанию, а в лучшем случае и полностью сохранить их. Когда в компании платят неплохую зарплату, так еще и щедры на премиальные выплаты - работникам не хочется покидать такую должность.
4. Позволяет избежать судебных исков, разбирательств профсоюзных организаций. Премия в современном мире уже стала чем-то обыденным. Поэтому, большая часть официальных предприятий обязаны периодически их выплачивать. В противном случае работники могут обратиться за помощью в профсоюз. Либо же придет финансовая проверка, которая способна по документам обнаружить отсутствие дополнительных выплат сотрудникам. В таком случае компания может разориться на одних только судебных разбирательствах, не говоря о том, что эксперты могут постановить уплату сотрудникам за моральный ущерб.

Как выбирают сотрудника, заслужившего премию

Есть несколько основных методов. Обычно используют такие признаки:

• Большая производительность труда. Этот пункт является наиболее часто встречающимся при рассмотрении премированных работников. Конечно, если фирма производит определенную продукцию или услугу, наиболее важным для директора предприятия является эффективность выполнения основных задач. Сюда входит и так называемый инструмент мотивации "работник месяца". Эффективность его не всегда бывает легко определить. Обычно пользуются количеством рабочих часов, количеством продаж, сделанных конструкций или обслуженных клиентов. Такие данные не являются объективными, но с их помощью можно хотя бы приблизительно вычислить достойного.
• Внесение инноваций. Новые технологии или системы выполнения ежедневных задач также сильно повышают общую производительность труда фирмы. Но эти изменения менее явные. Начальство это понимает, поэтому стремиться выдать премию тому, кто сделал наибольший вклад в модернизацию фирмы. Хотя иногда происходит так, что изменения могут даже принести вред. Но по документам это несильно заметно.
• Приведение новых клиентов или работников. Известно, что в крупных компаниях существуют так называемые реферальные системы не только для покупателей, но и для сотрудников. И если последние будут активно использовать возможности таких систем, то могут стать одними из первых в очереди на премию. Особенно это важно при острой нехватке кадров или больших потерях клиентов.
• Хорошие отношения с начальством. И хотя это не является объективным фактором для назначения премий, но если вы хотите повысить свои шансы на ее получение, то личное отношение к вам может сыграть значимую роль. Повысить их можно разными способами, как формальными, так и неформальными. Однако, стоить помнить, что излишняя настойчивость в этом вопросе может быть негативно расценена. В таком случае, работник рискует не только лишиться премии, но и быть даже уволенным. Все зависит от стратегии вашего начальника.

Как стабильно получать премию на работе

Не существует определенных стратегий, позволяющих получать премию каждый раз, когда она фигурирует. Однако, можно сделать несколько вещей, которые заметно повысят ваши шансы:

1. Всегда приходить на работу во время. Многие начальники крайне не любят, когда их сотрудники опаздывают. На эту тему уже даже существует огромное количество народного творчества. Стоит взять себе за привычку приходить всегда во время. А если случаются форс-мажорные обстоятельства, то следует заранее предупредить коллег.
2. Стараться выполнять ежедневные задачи. Понятно, что ошибиться может каждый, но если вы будете прикладывать большую часть усилий на выполнение заданий, то это не останется незамеченным. Но здесь важно соблюдать грань, ведь переработки - это крайне плохой способ заработать денег. Со временем ваши силы истощаться, а после вы не сможете эффективно работать.
3. Не стоит высказывать свое мнение о начальстве другим сотрудникам. Очень часто происходят конфликты между предпринимателем и наемными рабочими. Однако, не стоит выносить их на всеобщее обозрение. Существуют такие коллеги, которые могут сильно "подставить" вас в угоду себе. Но даже если такого не произойдет, то есть шанс, что вы все равно будете раскрыты. Это может испортить любое отношение к вам как к человеку и как к работнику.
4. Следовать уставу внутри компании, но помнить о своих правах. Устав фирмы - это почти всегда добровольное согласие сотрудников на выполнение ряда правил во время своей работы. Однако, почти всегда этот свод не имеет никаких юридических оснований под собой. Ему стоит следовать, если он не противоречит вашим правам и свободам.

Это лишь основные способы сильно повысить свои шансы на попадание в список премированных сотрудников. Есть и другие, но они более индивидуальны и применимы только в определенных ситуациях.

Итог

Премия за работу - это положительная вещь, которая приносит пользу как работникам, так и предпринимателям. Однако, стоит соблюдать идеальный баланс между пустой раздачей денег и отсутствием дополнительных выплат. Такой метод позволит держать сотрудников в тонусе, на пике мотивации, но при этом не растратить весь бюджет на этих манипуляции.