Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
Бесплатные курсы, лекции и статьи.
Подать заявку
Все статьи
Бизнес
IT
Финансы
Полезные советы
Управление
Карьерный рост
HR
Маркетинг
Обучение в Eduson
Все статьи
Бизнес
IT
Финансы
Полезные советы
Управление
Карьерный рост
HR
Маркетинг
Обучение в Eduson
    Все статьи
    Бизнес
    IT
    Финансы
    Полезные советы
    Управление
    Карьерный рост
    HR
    Маркетинг
    Обучение в Eduson
      • Все статьи
      • Бизнес
      • IT
      • Финансы
      • Полезные советы
      • Управление
      • Карьерный рост
      • HR
      • Маркетинг
      • Обучение в Eduson
      Подать заявку
      • г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
      • ask@eduson.tv
      • Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00

      Мотивация персонала: как удержать сотрудников

      Главная
      —
      Статьи
      —
      HR
      —Мотивация персонала: как удержать сотрудников
      Мотивация персонала: как удержать сотрудников

      4 минуты
      82 
      13.11.2023


      Содержание

      HR
      10 ноября 2023

      Регистрация на вебинар "Мотивация персонала: как удержать сотрудников" закрыта.

      Конкуренция на рынке труда высокая, и руководителям приходится бороться за внимание и лояльность сотрудников. Если на то, чтобы мотивировать повышением заработной платы, бюджета нет, рекомендуем воспользоваться другими способами мотивации.

      Вот почему предлагаем именно эти варианты:

      • они не требуют больших финансовых затрат;

      • могут быть реализованы в любой компании, независимо от ее размера и сферы деятельности;

      • помогают создать в компании благоприятную атмосферу, в которой сотрудники чувствуют себя комфортно.

      Карьерный рост для сотрудников

      Один из самых эффективных способов удержать сотрудников — это дать им возможность развиваться и расти в карьере. Это может быть повышение в должности, расширение зоны ответственности, обучение новым навыкам.

      Когда сотрудники видят, что их труд ценится и что у них есть возможность достичь новых высот, они становятся более мотивированными и продуктивными.

      Что нужно помнить:

      • сделайте систему карьерного роста прозрачной: опишите грейды, зоны ответственности, задачи и навыки, которые приведут к повышению;

      • проводите регулярные аттестации сотрудников, чтобы определить их потенциал для карьерного роста;

      • обеспечьте возможность для внутреннего или внешнего обучения лидерству, управлению командами и тем навыкам, которые помогут продвинуться по карьерной лестнице.

      Как организовать работу с гибким графиком

      Сейчас многие сотрудники ценят возможность самостоятельно распоряжаться своим временем. Гибкий график работы позволяет совмещать работу с другими важными делами, например, с воспитанием детей или учебой.

      Не обязательно вводить гибкий график или гибридное посещение офиса для всей компании — предложите это в качестве мотивации отдельным сотрудникам.

      Гибкий график работы может быть реализован по-разному: например, человек может сам выбирать время прихода и ухода на работу или работать из дома пару дней в неделю.

      Что нужно помнить:

      • предоставьте сотрудникам возможность выбирать время прихода и ухода на работу — например, начинать на час позже или заканчивать на час раньше;

      • разрешите сотрудникам работать из дома в определенных случаях — например, в дни, когда нет встреч.

      Как организовать рабочее место

      Комфортные условия труда — это не только чистый и уютный офис, но и удобное рабочее место, хорошее оборудование, доступ к современной технике.

      Когда сотрудники чувствуют себя комфортно на работе, они более удовлетворены своей работой и меньше подвержены стрессу. И это дополнительная мотивация, чтобы держаться за свою работу.

      Что нужно помнить:

      • обеспечьте сотрудникам удобное рабочее место, оснащенное всем необходимым оборудованием;

      • создайте в офисе комфортную атмосферу, в которой сотрудники будут чувствовать себя расслабленно и комфортно;

      • предложите сотрудникам в качестве поощрения самим выбирать офисную мебель или технику.

      Креативное мышление: почему это важно

      Сотрудники ценят компании, которые поощряют творческий подход и инновации. Поощрять креативность можно разными способами — например, проводить конкурсы идей и брейнштормы, предоставлять сотрудникам возможность реализовать свои проекты, создавать в компании атмосферу, в которой приветствуется творчество.

      Что нужно помнить:

      • не стоит критиковать идеи — если реализовать их сразу нельзя, объясните сотруднику, почему и как можно доработать предложение;

      • если сотрудник берется за проект, он несет за него ответственность — не вмешивайтесь в процесс работы, а оценивайте только результаты;

      • выделите хотя бы раз в месяц время на то, чтобы выслушать идеи коллег: поставьте встречу в календарь и предложите приходить на них всем желающим.

      Как давать обратную связь

      Регулярная обратная связь — это один из важнейших факторов, влияющих на их мотивацию. Сотрудники должны чувствовать, что их ценят, что их работу замечают, а об их развитии заботятся.

      Что нужно помнить:

      • обратная связь должна быть развивающей: не выплескивайте негатив, а подсвечивайте точки роста;

      • предлагайте сотрудникам давать вам обратную связь — возможность высказаться мотивирует оставаться в компании;

      • внимательно прислушайтесь к предложениям, будьте вежливыми и доброжелательными по отношению к сотрудникам.

      Больше о том, как управлять командой и мотивировать сотрудников — на курсе MBA «Управление персоналом». За 6 месяцев вы узнаете, как вдохновлять команду, создавать в ней атмосферу доверия и уважения, легко разрешать конфликты. Изучите инструменты для принятия стратегических кадровых решений, а также построите системы обучения, развития и мотивации сотрудников.

      Курсы
      5633 ₽/мес
      135200
      -50%
      Директор по обучению персонала
      Освоите стратегический HR-менеджмент, научитесь строить обучение сотрудников под потребности бизнеса, управлять командой и развивать личный бренд руководителя.
      3292 ₽/мес
      79000
      -50%
      Soft skills для руководителя
      Научитесь всё успевать и мотивировать свою команду на результаты, которыми хочется гордиться
      3746 ₽/мес
      89900
      -50%
      Менеджер по обучению персонала
      Вы научитесь оценивать профессиональный уровень сотрудников, строить обучение для их развития и измерять его эффективность.
      Вопросы и ответы
      Что снижает мотивацию сотрудников?
      Плохо на мотивацию сотрудников влияет ощущение, что их работу никто не ценит, недостаток обратной связи. А еще — переработки, микроменеджмент, конфликты в коллективе.
      Какая мотивация сотрудников наиболее эффективна?
      Согласно опросам, больше половины сотрудников считают самым эффективным способом мотивации премии и повышение зарплаты. Но если такой возможности нет, то хорошо работают возможность удаленной работы и интересные задачи.
      Как можно мотивировать сотрудников?
      Есть два варианта: материальная и нематериальная мотивация. Материальная — это зарплата и премии, нематериальная — гибкий график работы, возможность выбирать обучение, подробная обратная связь, большая свобода в выборе проектов.
      to ₽ Стоимость курса

      Курсы Академии

      Тестировщик ПО
      Научитесь тестировать сайты, игры и приложения, писать баг-репорты и разговаривать с разработчиками на одном языке.
      Обучение персонала:  Да
      Срок выполнения:  От 4 месяцев
      Техническая поддержка:  6 месяцев
      Веб-разработчик PRO
      Вы изучите актуальные технологии JS, React и PHP, соберете портфолио из нескольких проектов и сможете устроиться в компанию или брать заказы на фрилансе
      Тайм-менеджмент
      Онлайн-курс для тех, кто хочет быть более продуктивным, все успевать, быстрее справляться с задачами, иметь достаточно времени на личные дела.
      1С: Бухгалтерия 8.3
      Практический онлайн-курс, после которого вы сможете быстро и уверенно проводить любые операции в 1C.
      HR-менеджер
      Вы освоите все функции HR: от найма сотрудников до развития корпоративной культуры. Сможете вырасти до директора по персоналу или HR Business Partner.
      HR бизнес-партнер
      Научитесь выстраивать HR-стратегию, эффективную коммуникацию с бизнес-лидерами. Погрузитесь в управление проектами, изучите Agile и управление рисками.
      HR-аналитика
      Научитесь принимать решения опираясь на данные, оптимизировать расходы на HR-процессы и автоматизировать рутину.
      SMM во ВКонтакте
      Вы научитесь привлекать клиентов из ВКонтакте, запускать рекламные кампании и станете специалистом, который нужен современному бизнесу.
      Контекстная реклама
      Вы научитесь настраивать контекстную и медийную рекламу в поисковиках, веб-аналитике, а также получить практический опыт для работы в этой сфере.
      Таргетированная реклама
      Вы научитесь настраивать таргетированную рекламу в социальных сетях Вконтакте, Facebook и Instagram, получите практический опыт работы.
      Веб-аналитика
      Вы научитесь настраивать и использовать веб-аналитику для оценки эффективности маркетинга, оценивать метрики, проводить A/В-тесты.
      Управление командой
      Вы получите необходимые навыки современного управленца: от построения коммуникации в команде до внедрения инноваций и управления изменениями.
      Бухгалтер Базовый
      Вы освоите все навыки и инструменты, необходимые бухгалтеру. Научитесь автоматизировать работу в Excel и уверенно проводить любые операции в 1C.
      SMM-менеджер Стандарт
      Вы научитесь строить эффективные SMM-стратегии, составлять контент-план, продвигать аккаунты в разных социальных сетях и управлять репутацией бренда.
      Финансовый директор
      Научитесь анализировать финансовую отчетность, составлять прогнозы и строить финансовые модели. Узнаете, как организовывать финансовые процессы компании.
      Excel и Google-таблицы Мастер
      Вы освоите все функции Excel и Google-таблиц: от работы с таблицами до визуализации данных.
      Коммерческий директор
      Вы научитесь контролировать продажи, маркетинг, финансы и логистику, привлекать клиентов, выстраивать работу отдела продаж.
      Финансовый аналитик
      Научитесь анализировать финансовую отчетность, оценивать финансовое состояние компании, составлять прогнозы, строить финансовые модели.
      Power BI
      Вы с нуля изучите основной функционал Power BI: научитесь анализировать данные на продвинутом уровне, строить интерактивные дашборды.
      Финансовое моделирование
      Научитесь строить финансовые модели, анализировать положение компании и возможности ее роста, проводить план-факт анализ и делать оценку бизнеса.
      Все курсы Академии
      Анна Грабарчук
      Копирайтер
      i.lavrova@eduson.tv

      Управление командой

      Вы получите необходимые навыки современного управленца: от построения коммуникации в команде до внедрения инноваций и управления изменениями.

      9250 ₽/мес.
      4750 ₽/мес.
      Похожие статьи
      Обучение в Eduson
      Интерактивное обучение в Академии Eduson
      9 ноября 2023
      Управление
      Что должен уметь руководитель в 2023 году
      5 сентября 2023
      HR
      5 частых ошибок HR-менеджера
      HR-менеджер работает с людьми. Но и ему самому не чуждо ничто человеческое. В этой статье разберем, какие ошибки допускают HR-менеджеры в своей работе и как их исправить.
      17 сентября 2021
      Все статьи
      Подписаться на рассылку
      ask@eduson.tv
      г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
      © 2023 Блог онлайн-школы Eduson Academy
      Политика конфиденциальности