Что такое стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент — это комплекс знаний и навыков, который позволяют строить стратегии и реализовывать их для достижения целей компании.
Это — одна из функций руководителя, не отдельная профессия.
Представим абстрактную российскую IT-компанию, которая хочет развиваться и увеличивать прибыль. Это — глобальная цель, которую можно решить разными задачами. Её передают менеджеру. И он предлагает решения.
-
Расширить спектр услуг. Внедрить новое предложение, которое поможет охватить больше потребителей. Допустим, в приложение для заказа такси интегрировать сервис по аренде электросамокатов.
-
Развивать существующие продукты, чтобы заинтересовать клиентов новыми фичами. Например, разработать прототип беспилотного такси и начать бета-тест в одном из районов. Жителям будет интересно протестировать эту услугу, что положительно скажется и на имидже IT-компании, и на прибыли
-
Поглощать конкурентов. Логично же — чем большую часть рынка вы занимаете, тем больше клиентов к вам придёт.
-
Усилить активность в медиа и рекламе. Партнёриться с лидерами мнений, поддерживать крупные мероприятия, делать вирусные материалы в соцсетях — все эти способы помогут заинтересовать аудиторию вашим продуктом.
Эти решения и есть стратегии, которых может придерживаться компания. Далее менеджер расписывает их на план разной длительности, даёт задачи исполнителям и контролирует весь процесс.
Кто занимается стратегическим менеджментом?
Топ-менеджеры. Функции стратегов выполняют управляют управленцы высшего звена. Причём в разных отделах — свои стратеги.
Какими знаниями и навыками должен владеть стратег?
-
Разбираться в продукте и аудитории. Менеджеру, конечно, не обязательно погружаться в тонкости разработки, но он точно должен быть знаком с товаром вдоль и поперёк.
-
Комплексное мышление. Стратег должен смотреть на задачу шире, чтобы видеть разные пути её решения.
-
Soft skills: умение договариваться с людьми, планировать работу, защищать проект и выступать публично.
Как стать стратегом?
Есть две составляющие успеха — опыт и образование. Первая набирается в полях. Второй компонент в ваших руках.
Глубже всего стратегический менеджмент разбирают на программах MBA, ведь они предназначены именно для руководителей высоких ступеней. Например, у Академии Eduson есть курсы для финансистов, продажников, HR, маркетингу, закупкам и лидерству.
Вопросы и ответы
Как снизить риски для бизнеса?
Кто такой «профи»?
В каждом деле существует тот, кто выполняет типичные задания лучше и быстрее остальных. Такие люди могут обладать врожденным талантом или особой предрасположенностью к различным сферам деятельности. Но есть и те, кто потратил немало часов на оттачивание своего мастерства.
Обычно профи называют того, кто в теоретическом и практическом плане превосходит абсолютное большинство. Стать им совсем нелегко. Однако, кому-то это удается быстрее, а кому-то приходиться много трудиться для этого.
Профи – это тот, к кому обращаются при возникновении сложных ситуаций, обстоятельств. Считается, что именно он сможет найти решение задачи. Не всегда профи может передавать свои умения другим. То есть, учитель из такого профессионала вполне может не состояться. Но его опыт позволяет давать новичкам и уже давно практикующим специалистам ценные советы.