От работы «на земле» до кресла руководителя: как Алексей бесплатно учится управлять командой в Эдюсон

Стираем границы: зачем мы запустили соцпроект

Современный рынок труда жесток и совсем не щадит наше здоровье. Спина болит почти у каждого первого. Что тогда говорить о людях с ограниченными возможностями?

Между тем сегодня около 16% населения мира имеют ту или иную форму инвалидности — это каждый шестой. В России из их числа работает всего 24%, многие даже не по своей специальности. При этом более 21% вакансий на удалёнке доступны инклюзивным кандидатам, главное — актуальные навыки.

Мы в Академии Эдюсон убеждены, что физические ограничения не должны ставить крест на профессиональных амбициях и высоком доходе. Поэтому запустили социальный проект «Карьерный старт для всех» — бесплатное обучение для людей с особенностями здоровья.

С новыми инструментами и навыками вы сможете перейти на удалёнку с гибким графиком или получить долгожданное повышение. История Алексея — яркое тому подтверждение.

Из рабочих «полей» — за офисный стол

— Алексей, здравствуйте! Давайте начнём с азов. Расскажите, на кого учились, чем занимались?

— Здравствуйте! Мне 45 лет. По первому образованию я инженер-конструктор автомобиле- и тракторостроения. Позже прошёл обучение по промышленной теплоэнергетике. Так получилось, что я всегда трудился в компаниях, связанных с теплоснабжением.

Около 15 лет я проработал, что называется, на земле. Занимался обслуживанием и монтажом тепловых пунктов: прошёл путь от наладчика КИПиА до мастера.

— Серьёзный стаж! Но спустя столько лет вы всё-таки перешли в офис. Как вам дался этот шаг?

— Честно скажу, непросто. Пришлось убеждать самого себя: это — необходимая мера. Из-за осложнений хронической болезни мне стало тяжело работать на самих объектах. Пригласили в офис инженером, сейчас я занимаю самую высокую из «неруководящих» позиций.

Самое сложное — привыкнуть к новому распорядку: каждый день один и тот же рабочий стол, коллектив, строгий график. Возможностей для инициативы мало — чисто исполнительская работа. Плюс пришлось изучить офисные приложения и различное ПО.

Но зато у меня есть козырь: я знаю весь производственный процесс изнутри, я руками трогал наше оборудование. Поэтому цифры в таблицах для меня — не какие-то абстрактные символы на экране, а конкретные характеристики. Я понимаю, на что они влияют в реальности.

«Не видел подобных инициатив»: доступное обучение

— Как вы нашли проект «Карьерный старт для всех»?

— Я понял, что хочу продвигаться по карьерной лестнице, а для этого нужно учиться. Достаточно долго искал подходящий центр, оставлял заявки, общался с менеджерами. И как-то на сайте Академии Эдюсон увидел информацию о вашем соцпроекте — решил попробовать. Подал документы, а через несколько дней мне уже дали добро.

— А были сомнения перед тем, как подать заявку?

— Знаете, я не видел подобных инициатив на рынке. Приятно, что образование сейчас доступно и открыто! Сомневался разве что в выборе самого курса, но сейчас я уже знаю, что не ошибся.

«Отличный исполнитель — плохой начальник»: учёба в Эдюсон

— Кстати, из всех возможных программ вы выбрали «Управление командой для руководителей». Почему именно менеджмент?

— У меня есть чёткая цель — стать руководителем подразделения. Для начала мечу в кресло начальника производственного отдела, а там посмотрим. Через года три вижу себя заместителем начальника управления.

— Почему вы решили, что этот курс вам поможет?

— Знаете, в чём парадокс? Отличный исполнитель — это часто плохой руководитель. Просто потому, что ему не хватает специфических знаний. Гайки крутить и таблицы сводить — это одно, а людьми управлять — совсем другое. Вот я и решил поднатаскать себя. Вообще стараюсь развиваться, пока есть желание и возможность.

— И как, закрыли свои пробелы?

— Да, даже больше. Я думаю, мои ожидания от обучения оправдались на 80% минимум! Мне понравилось, что курс достаточно доходчивый для новичка в менеджменте, всё объясняют простым человеческим языком.

Но главное: многие совершенно логичные и простые вещи, которые и так разрозненно летали у меня в голове, вдруг встали на свои места. Теперь вся эта информация структурирована и готова к использованию, а я смотрю на задачи от начальства… ну, скажем так, немного под другим углом.

«Каждый день без новой должности — это потеря денег»: рекорды и советы Алексея

— Алексей, мы тут были в шоке, честно говоря. Вы установили настоящий рекорд: начали учиться 6 февраля, а уже 6 марта подали заявку на диплом! В чём секрет вашей мотивации?

— Нет никакого секрета (смеётся). Только большое желание и чётко поставленная цель. Каждый день без новой должности — это мои же потери в зарплате. А ещё я учился в свой отпуск. 

Формат в Эдюсон тоже помог. Очень удобно, что сам выбираешь, когда проходить уроки: выдалось свободных полчаса — посмотрел лекцию. Что-то шло очень легко, какие-то материалы я пересматривал.

— Вот это вы собрались и сделали! Как думаете, что останавливает людей с особенностями здоровья? Почему многие не доходят до работы мечты и высокого дохода?

— Ох, это очень сложный вопрос… Понимаете, проблемы со здоровьем сильно бьют по образу жизни. Мне кажется, тут дело даже не в страхах, а в накопившейся усталости от борьбы с инстанциями и поликлиниками.

Нам нужно больше времени, сил, везде приходится что-то доказывать. Часто выходишь с работы, а тебе ещё к врачу, или в МФЦ, или ещё куда-то выбивать свои права. К вечеру ты выжат, какие уж тут карьерные амбиции…

— И всё-таки вы своим примером разрушаете стереотипы! И про карьерный рост после 40, и про барьеры из-за здоровья. Дадите совет людям, которые тоже хотят изменить свою жизнь?

— Кстати, я бы не сказал, что прямо резко сменил карьеру. Просто поставил себе цель — подняться на ступеньку выше и попасть в лигу руководителей.

А совет… Слушайте, а чего бояться-то? Надо просто брать и делать!