Project Manager – невероятно востребованная во времена современных технологий профессия. Именно этот специалист несет ответственность за весь проект, независимо от того, к какой сфере он принадлежит – сельского хозяйства, промышленности или производства.
Project Manager – кто это и чем занимается
Содержание
Project Manager – невероятно востребованная во времена современных технологий профессия. Именно этот специалист несет ответственность за весь проект, независимо от того, к какой сфере он принадлежит – сельского хозяйства, промышленности или производства. Проджект менеджер отвечает и за работу всей команды, поэтому он должен обладать не только определенными знаниями, но и уметь организовать, поставить перед каждым задачу и контролировать ее выполнение. Приобрести необходимые для этого навыки и знания можно даже самостоятельно – есть немало полезной литературы, в которой подробно и доступно изложены все необходимые нюансы специальности.
Project Manager – организатор и главный исполнитель
Работа, которую осуществляет целая команда специалистов, каждый из которых отвечает за определенное направление – это проект. Чтобы заказ был выполнен не только в срок, но и максимально качественно, необходимо правильно расставить задачи, организовать сам процесс и довести дело до успешного завершения. Именно это входит в обязанности Project Manager.
Управление проектами, независимо от сферы, направления, специфики – работа проджект менеджера. Направления могут быть всевозможными, начиная с музыкальных порталов, и заканчивая промышленными, строительными или образовательными.
Работа проджект менеджера – в чем она состоит?
Обязанности проджект менеджера довольно сложны, но интересны, а если работа приносит удовольствие, то любая задача, даже на первый взгляд невыполнимая, непременно будет решена. Умелое и грамотное управление командой – одно из главных заданий, которое стоит перед специалистом. Есть и другие, не менее важные этапы, которыми занимается именно проджект.
Основные направления, за которые отвечает Project Manager:
- Работа с заказчиком. Чтобы удовлетворить его требования, первое, что необходимо сделать – выяснить, каким должен быть конечный продукт в понимании клиента. Только после этого расставляются приоритеты – проджект решает, какую стратегию лучше применить, какие меры помогут не только привлечь, но и удержать потенциальных клиентов. Принимается также решение, какие инструменты лучше применить, чтобы грамотно и качественно выполнить работу.
- Разработка стратегии. От грамотно составленного плана зависит, насколько быстро будет выполнена работа. Каждому из членов команды также будет максимально просто понять, какие задачи стоят перед ним и какие инструменты помогут их успешно выполнить. Не стоит забывать и о взаимодействии с заказчиком – рекомендуется согласовывать с ним каждый шаг, чтобы впоследствии не вносить изменения и не выполнять одну и ту же работу дважды.
- Комплектация команды. Невозможно одному человеку выполнять работу над проектом, поэтому придется собирать нужных специалистов, каждый из которых обладает знаниями в той или иной области. В большинстве случаев к работе над проектом стараются привлечь опытных профессионалов. Нередко предпочтение отдают и талантливым новичкам, которые практически «схватывают на лету» и готовы учиться новому под руководством более опытных специалистов.
- Поиск подрядчиков. Если проект слишком крупный, может случиться, что членов команды будет недостаточно, чтобы успешно и качественно справиться со сложной работой. В таком случае придется прибегнуть к помощи посторонних специалистов. Поиском подрядчиков, которые не подведут в самый ответственный момент и качественно выполнят поставленные перед ними задачи, также занимается проджект.
- Постановка задач перед каждым из членов команды. Даже опытным специалистам необходимо правильно выставить задачи. Важно грамотно их изложить – они должны быть четкими, понятными, вполне выполнимыми. Обязательно рассчитать их по времени и выставить для исполнителя конечные границы. Информацию по заданию составлять максимально полной и доступной, иначе не избежать недочетов и ошибок, которые придется оперативно исправлять.
- Ответственность за бюджет. Стоимость работ заранее оговаривается с заказчиком. Может случиться так, что бюджет придется увеличивать. Делать это можно только после согласия с заказчиком, и для этого придется четко и доступно объяснить ему, с какой целью меняется конечная сумма.
- Ведение документации. Эта обязанность также полностью лежит на проджект менеджере. Ему придется подробно изложить план самого проекта, детально описать задачи и задания для каждого из членов команды, выстроить структуру работ. Если на любом из этапов в проект вносятся какие-либо, даже самые незначительные изменения, в документах информация оперативно меняется.
- Поддержка членов команды. Чтобы работа над проектом была результативной и полностью удовлетворила заказчика, Project Manager придется контролировать и всех людей, которые здесь задействованы. Не стоит забывать, что даже профессионал не застрахован от ошибок, а человечность никто не отменял. Лучший способ не потерять доверие членов команды и стимулировать человека на плодотворную работу – грамотная мотивация и поддержка.
Завершающий этап работы над проектом – презентация заказчику. Не стоит забывать, что демонстрировать нужно не только конечный результат. Чтобы избежать доработок и исправлений недочетов, лучше делать это на каждом из промежуточных этапов.
Каким должен быть Project Manager?
Приобретение необходимых знаний и навыков, наработка опыта – не единственное, что понадобится от проджект менеджера. Многое в его работе зависит и от черт характера и личных качеств – нередко именно на них ориентируются заказчики, выбирая опытного специалиста.
Проджект менеджер должен быть:
- Умелым психологом. В большом коллективе, который работает над проектом, не избежать конфликтов. Проджекту придется их решать, занимая третью сторону в споре. Здесь важно выбрать правильную тактику, иначе до завершения проекта придется постоянно заниматься только устранением проблем. Лучше сразу постараться найти подход к каждому из членов команды – обычно этого хватает, чтобы заработать их доверие и с легкостью искать оптимальные пути решения конфликтов.
- Лидером. Поставить задачи перед членами команды – не единственное, что потребуется от проджекта. Чтобы проще было контролировать подчиненных и грамотно настроить все процессы, следует еще в начале работы над проектом установить свое лидерство, создать здоровую и комфортную атмосферу в самой команде.
- Стрессоустойчивым человеком. Решение конфликтов, переписка с требовательными строгими заказчиками, контроль всех процессов – это может выбить из колеи самого устойчивого человека. Именно поэтому проджект менеджеру необходимо не только обладать крепкими нервами и быть готовым к постоянным стрессам, но и правильно распределять время на отдых и работу.
Project Manager придется оперативно и правильно реагировать на внезапные осложнения и любые проблемы. Ни один проект не застрахован от капризов заказчика, который может решить поменять какие-либо детали на последних этапах работ. Столкнуться можно и с уходом ответственных специалистов, выполняющих сложные задачи. Чтобы подобные проблемы не стали причиной остановки работ над проектом, придется менять подход, быстро распределять задачи, делать необходимые выводы, позволяющие избежать подобных осложнений в будущем.
Как овладеть навыками Project Manager и стать востребованным специалистом?
Как показывает практика, опытный проджект менеджер может зарабатывать более 100 тыс. рублей в месяц. Это одна из причин постараться овладеть сложной, но очень интересной и увлекательной специальностью. Сделать это легко, для этого понадобится только желание и время.
Чтобы овладеть необходимыми для работы проджект менеджером знаниями, можно обратиться к YouTube – здесь есть специальные лекции и уроки, на которых можно получить основные навыки и разобраться в тонкостях профессии. Хорошим инструментом для обучения считаются и профильные сайты. Обратиться также можно к специальной литературе, где подробно изложены основные принципы работы и рекомендации по выполнению главных задач.
Самый простой, доступный и эффективный вариант стать опытным, умелым и востребованным Project Manager – пройти курс в Академии Eduson. Всего через полгода обучения вы приобретете уровень джуниор, которого достаточно для устройства на хорошую работу с возможностью стремительно подняться по карьерной лестнице.
Данная статья очень информативна и полезна для тех, кто интересуется карьерой в области управления проектами. Автор подробно описывает основные задачи и обязанности Project Manager'а, а также необходимые навыки и компетенции. ...
В целом согласен с описанием этой профессии. Безусловно такие люди нужны, другое дело, можно ли этому научить. Для хорошего специалиста в этой области нужны связи с потенциальными заказчиками, реальный, практически опыт...
Тематики курсов много, я же проходил по эксель таблицам, нужно было углубиться, выбрал pro вариант, по итогу и диплом выдали и доступ к видео у меня остался. Научили всему необходимому, сейчас с таблицами ни каких загвоздок.
![](/upload/iblock/292/dl3r1dd2xzezref2a7mwbrznkdcbvozo.png)
Курсы Академии
![](/upload/iblock/b77/6ra04t32y5ig3so2htvkxbylg50jj98s.webp)
![](/upload/iblock/a38/95nhic9m8oatg72zd1wliib3lhfso0vb.webp)
![](/upload/iblock/7b1/rykcmpwdcwxkyze75ikpo11ftmsc2y58.webp)
В этом материале вы узнаете, чем именно занимается директор по маркетингу, кому подойдет должность, как до неё дорасти и где лучше учиться
![](/upload/iblock/b35/bs94a7ratfifmdvkn5al2lfhxf51ywug.webp)
![](/upload/iblock/133/leit5mqxzy9b8s7vr3qna2ugix8nboeh.webp)
![](/upload/iblock/44b/m0eqi2xawzo43rnj2bqqdp6aij3n18u4.webp)
![](/upload/iblock/e0e/5qs21zdi0c3443p4s3nd12rt8shg4pbx.webp)
![](/upload/iblock/900/160tgjz9ulmib2ho0ywy7o8j8ud0v7pu.webp)
![](/upload/iblock/df1/far8zsey1ww3blftsp3bnsy1cx45zs0h.webp)
![](/upload/iblock/66f/di62qr2qrrd9tzomvpmc2xzwhnuv6t87.webp)
![](/upload/iblock/acc/kgke4rwtcgtru9pnpd6d325sae3ziarc.jpeg)
![](/upload/iblock/074/7cvtrel14paz5c2w1b0hqq3iu31spfa2.webp)
![](/upload/iblock/fee/22nqkozsza4t1na0zotzazjdnkvmph3t.png)
![](/upload/iblock/b7d/ormavl0vwjcl8yjewesto069m3gyn4to.webp)