Выбрать курс

Менеджер по обучению персонала: чем занимается

HR
5 мин
7522
13.09.2024
Вы узнаете:

Обязательно прочитайте эту статью до конца, если вам нравится обучать других и вы хотели бы хорошо на этом зарабатывать.

У крупных компаний всегда большие бюджеты на обучение персонала. Но подбирать образовательные программы бессистемно — означает тратить деньги впустую, не обеспечивать должного развития сотрудников и не закрывать потребности компании.

Поэтому сегодня одна из самых востребованных профессий — это T&D-специалист, или Training and Development Manager, то есть менеджер по обучению и развитию.
Чем занимается менеджер по обучению персонала?

Это человек, который комплексно отвечает за корпоративное обучение. Какие-то навыки он может преподавать сам или подбирать нужных тренеров и курсы.

Самое главное — менеджер выстраивает обучение, исходя из потребностей бизнеса. Ведь важно, чтобы сотрудники не просто «послушали полезный контент», а получили реальные навыки, которые выведут компанию вперед.
Для этого T&D-менеджер:
  • Точка  Выясняет индивидуальные образовательные потребности сотрудников и увязывает их с задачами бизнеса.
  • Точка  Формирует целостную концепцию обучения и развития персонала.
  • Точка  Выбирает нужный формат обучения – курсы, коучинг, вебинары и другие.
  • Точка  Разрабатывает образовательные программы.
  • Точка  Измеряет эффективность обучения и отслеживает развитие сотрудников.

Как получить профессию менеджера по обучению?

На курсе Академии Eduson «Менеджер по обучению и развитию» вы получите все необходимые знания для начала карьеры: научитесь строить обучение, исходя из потребностей бизнеса, и получите пошаговые инструкции для запуска своих обучающих программ.

Самое главное — вы сможете перенять опыт из первых рук: внедрите экспертные кейсы, привязанные к российским реалиям.

Максим Поташев

Среди экспертов курса —- Максим Поташев, бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting», магистр игры «Что? Где? Когда?», а также Сергей Журихин, эксперт по обучению персонала, проректор Университета Правительства Москвы, преподаватель РАНХиГС, ВШЭ и Стартап Академии СКОЛКОВО.

Как проходит обучение

Весь курс проходит дистанционно, а время и место для учебы вы выбираете самостоятельно. Вместо скучных вебинаров – тренажеры, игры и кейсы со сценариями, где вы сами принимаете решения. В качестве домашних заданий вы выполняете практические задания на отработку новых навыков и отправляете их на проверку личному куратору. В конце курса вы защищаете дипломную работу и получаете официальный документ об окончании.

Всех выпускников мы сопровождаем до трудоустройства. Поможем с подготовкой к собеседованию, составим резюме и разошлем его компаниям-партнерам (Сбер, МТС, Лукойл и другим).

Оплатить курс «Менеджер по обучению персонала» можно как полностью, так и с помощью беспроцентной рассрочки.

Вопросы и ответы

Почему специальность актуальна?

Современные компании имеют многоуровневое устройство. Это предопределяет порядок работы в них. Карьерная лестница в таких предприятиях может растягиваться на многие годы работы. Оттого и появляется острая необходимость в обучении новичков. Чем быстрее они освоят базовые аспекты профессии, характерные для этой конкретной компании, тем быстрее смогут приспособиться к рабочему процессу. Менеджер по обучению персонала ускоряет эту процедуру многократно. Он всего за несколько сеансов способен сделать из рядового новичка полноценного сотрудника.

Как менеджеру по обучению персонала найти общий язык с коллегами?

Для эффективного обучения мало составить хорошую программу, расписание и прочие организационные элементы учебного процесса. Хороший преподаватель должен быть в почете у своих учеников. Эта профессия требует примерно того же. Обучать персонал может настоящий лидер с целым рядом качеств. Тогда его будут слушать все.

Однако, не каждый имеет темперамент и харизму. Их можно развивать, но что же делать, если природа не наделила лидерскими качествами? Именно в такой ситуации необходимо постараться настроить контакт с вашими подопечными.

В первую очередь – это доверительные отношения. Конечно, они должны оставаться в формальном типе. Чем больше вы будете проявлять здравой эмпатии к своим сотрудникам, тем легче они будут поддаваться обучению.

Скидки -60%+ подарки от Eduson
Подобрать обучение