Тот, на ком держится вся компания: чем занимается финансовый директор

По данным сайта Glassdoor за 2023 год, финансовые директора в среднем зарабатывают 6 500 000 рублей в год. И при этом на HH сейчас ищут более 3 000 таких специалистов. Разбираемся, чем занимается финдиректор и за что ему так много платят.

Кто такой финансовый директор

Финансовый директор — это специалист уровня топ-менеджера. Он отвечает за деньги компании: анализирует текущее состояние бизнеса, прогнозирует риски и строит план развития организации.

Цель финансового директора — поднять прибыль компании.

Зоны ответственности финансового директора

Управленческий учёт и отчётность

Финдир должен уметь анализировать основные отчёты, которые готовят бухгалтерия и финансовый отдел: ОДДС, баланс и прочие, вести учёт кредитов, депозитов и займов, рассчитывать амортизацию. 

В курсе «Финансовый директор» от Академии Eduson уделяем внимание формированию финансовой политики компании и этике оформления отчётности.

Обучение проходит не «по учебнику», а очень наглядно. Например, вы узнаете, как правильно составлять и анализировать отчёт о движении денежных средств  на скринкасте — то есть записи экрана с подробным разбором от эксперта.

Управление финансами

Вся финансовая структура компании в руках этого специалиста — от общей стратегии до политики выплат. Поэтому прямая обязанность финдира — управлять затратами, анализировать финансово-хозяйственную деятельность компании и привлекать инвестиции. Всё это для того, чтобы компания процветала, а не тонула в дебиторской задолженности. 

В программе много бизнес-кейсов: перед вами будут поставлены задачи финдира, а вы будете пытаться их решить. Чтобы информация воспринималась легче, вы будете разбирать проблему на простых примерах.

Прогнозирование и финансовое моделирование

Финансовый директор не может «жить одним днём» — чтобы обеспечить процветание компании, нужно составлять прогнозы и финансовые модели. Финдиры прогнозируют операционные показатели и капитальные затраты, оценивают бизнес и рассчитывают стоимость капитала.

К навыкам финансового моделирования разработчики курса отнеслись очень серьёзно. Поэтому вы ознакомитесь с теорией планирования на скринкасте с комментариями эксперта, а потом отработаете эти навыки на практическом задании.

Анализ финансовой отчётности

Грамотный финдир видит в отчётах и других массивах данных ценную информацию, которая помогает ему проовести анализ эффективности бизнеса, расчёт коэффициентов инвестиционной привлекательности, прибыльности, ликвидности и оборачиваемости. 

Вы сможете отработать анализ основных финансовых отчётов в интерфейсе Google-таблиц прямо на платформе Eduson. 

Финансовое планирование и бюджетирование 

Построение системы бюджетирования на предприятии и планирование финансов — одна из ключевых задач финдиректора. Например, если вы составите бюджет без упора на инфляцию, то придётся в конце отчётного периода объяснять, почему затрат больше, чем ожидалось. Так что к этим заданиям стоит отнестись максимально ответственно.

Управление денежными потоками

Задача финдира — проследить, кто оперирует денежными потоками, и наладить систему, при которой компания не будет терять средства.

Пример шпаргалки, которую вы получите на курсе «Финансовый директор» от Академии Eduson.

Риск-менеджмент

Было бы здорово, если бы компания работала в вакууме: на неё не влияли бы внешние условия рынка, потребительская способность и другие угрозы, которые подстерегают бизнес на каждом шагу. Но это не так, поэтому финдиректор должен уметь управлять этими рисками.

Пример интерактивного бизнес-кейса.

Анализ и привлечение инвестиций

Любой бизнес на каком-то этапе привлекает деньги инвесторов или сам вкладывается в стартапы. Для этого финдиректор должен уметь принимать осознанные инвестиционные решения.

Компетенций у финдира много, и нельзя упускать из внимания ни одну из них. Чтобы подтянуть свои навыки и закрыть пробелы, а также ознакомиться с практикой конкурентов и освоить новые инструменты, регистрируйтесь на курс «Финансовый директор» от Академии Eduson. На программе вас ждут 226 интерактивных уроков, 32 бизнес-кейса, более 70 тестов и тренажёров. 

Доступ ко всем материалам открывается сразу, вы можете начать обучение с модулей, которые нужны вам прямо сейчас. А шаблоны, конспекты и чек-листы пригодятся, когда вы будете внедрять изменения в работу компании.