4 курса для собственника, чтобы не слить бюджет

В компании падают продажи, массово увольняются люди или проваливаются проекты, на которые ушли весомые деньги. Собственник думает: «Надо нанять специалиста и понять, в чём дело!»

Специалист приходит и говорит: «Я найду, где что сломалось, но мне нужен оклад в размере вашей недельной выручки — и через полгода всё исправится». Но директор не может отдать столько денег за отложенный результат, ведь решать вопросы нужно здесь и сейчас.

Как разобраться в специфике отраслей, научиться определять проблемные места и находить варианты выхода из кризиса, когда нет времени ждать и возможности платить?

Предупредим: разумеется, нужно нанимать грамотных специалистов и не бояться их высоких окладов, поскольку они могут конвертироваться в отличные результаты. Мы говорим о ситуациях, когда у собственника нет времени искать и обучать нужного человека.

Тогда директору следует самому погрузиться в направление и решить конкретные вопросы. Да, подрядчики могут понадобиться, но собственник сможет субъективно оценить их работу и не вестись на абстрактные результаты.

Интернет-маркетолог — разберётесь в метриках и не сольёте бюджет на подрядчиков

В маркетинге есть несколько ключевых каналов, десятки методов настройки лидогенерации (получения заявок) — и столько же специалистов, которые могут быть профи в своём направлении и ничего не понимать в другом.

Чтобы взглянуть на ситуацию комплексно и определить важные показатели именно для вашего бизнеса, присоединяйтесь к курсу «Интернет-маркетолог». Вы пройдёте 268 уроков от практикующих маркетологов: научитесь определять и анализировать целевую аудиторию вашего бизнеса, изучите все инструменты интернет-маркетинга и сможете продвигать бизнес онлайн.

Никакой таргетолог, контекстолог или SMM-менеджер не задурит вам голову: будете понимать, что нужно, а что — нет.

Аналитик данных — научитесь строить гипотезы на основе цифр

Бывает, спрашиваешь у руководителей отделов, почему показатели упали, и начинается: то маркетинг привёл плохих клиентов, то отдел продаж плохо продаёт, то люди не покупают и вообще в стране кризис. И никому ваш продукт, вроде бы, не нужен.

Это всё оценочные суждения. Цифры такого не прощают: они показывают реальную ситуацию и помогают оценить успех от конкретных действий.

Делать качественные прогнозы сможете после курса «Аналитик данных» — обучитесь у основателей собственных аналитических компаний, пройдете 308 уроков по Excel, Google-таблицам и основам программирования на Python. Научитесь работать с базами данных в SQL и визуализировать данные в Power BI.

Сможете оцифровать бизнес и перестанете надеяться на абстрактные суждения, когда кто-то захочет «интуитивно» слить бюджет.

Бизнес-аналитик — увидите реальную картину в компании

Как бы ни был собственник вовлечён в работу, успеть за всем просто невозможно — особенно когда бизнес быстро растёт, появляются новые запросы и люди.

Декомпозируйте процессы, автоматизируйте операционку и определите сильные и слабые места в процессах с помощью курса «Бизнес-аналитик»: за 6 месяцев вы научитесь управлять проектами и процессами, анализировать аудиторию, разрабатывать новые продукты и понимать принципы финансового моделирования.

Увидите, что тормозит бизнес и научитесь контролировать его без головной боли.

Генеральный директор — если хочется всего и побольше

Так часто бывает: вроде делаешь всё правильно, но некогда процветающий бизнес перестаёт расти, а клиенты без явной причины уходят к мелким конкурентам.

Здесь не помешает навести порядок во всех департаментах, а также перенять опыт крупных игроков, чтобы стать лидером рынка.

Поучитесь у российских и зарубежных экспертов с опытом в консалтинге, коммерции и финансах на курсе «Генеральный директор» — пройдёте 153 урока, получите 100+ чек-листов и лайфхаков для бизнеса, чтобы быстрее применять знания на практике. В курсе есть блоки по антикризисному управлению, инвестициям, сделкам слияния и поглощения, маркетингу и закупкам. И это даже не вся программа: познакомьтесь с ней по ссылке.