Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
Бесплатные курсы, лекции и статьи.
Подать заявку
Маркетинг
Бизнес
Вебинары
Подкасты
  • Моя функция — это привести мечту в реальность
Полезные советы
Управление
Развитие
Образование
Бесплатные курсы, лекции и статьи.
  • Курсы
  • Акции
  • Статьи
  • Партнёры
  • Отзывы
  • Эксперты
  • Глоссарий
  • Карта сайта
  • ...
    Маркетинг
    Бизнес
    Вебинары
    Подкасты
    • Моя функция — это привести мечту в реальность
    Полезные советы
    Управление
    Развитие
    Образование
      Подать заявку
      Маркетинг
      Бизнес
      Вебинары
      Подкасты
      • Моя функция — это привести мечту в реальность
      Полезные советы
      Управление
      Развитие
      Образование
        Подать заявку
        • Маркетинг
        • Бизнес
        • Вебинары
        • Подкасты
          • Подкасты
          • Моя функция — это привести мечту в реальность
        • Полезные советы
        • Управление
        • Развитие
        • Образование
        Подать заявку
        • г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
        • ask@eduson.tv
        • Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00

        5 частых ошибок HR-менеджера

        Главная
        —
        Статьи
        —
        Полезные советы
        —5 частых ошибок HR-менеджера
        5 частых ошибок HR-менеджера

        Автор

        Ирина Лаврова

        На чтение

        7 мин

        Просмотров

        200 

        Дата обновления

        28.02.2023


        Полезные советы
        17 сентября 2021

        Содержание:



        HR-менеджер
        Фундаментальный онлайн-курс по управлению персоналом, где вы освоите все функции HR: от найма сотрудников до развития корпоративной культуры. У вас будет полный набор навыков, чтобы вырасти до директора по персоналу или HR Business Partner.
        3 659 ₽/мес.

        Регистрация на вебинар "5 частых ошибок HR-менеджера" закрыта.

        HR-менеджер работает с людьми. Но и ему самому не чуждо ничто человеческое. В этой статье разберем, какие ошибки допускают HR-менеджеры в своей работе и как их исправить.

        Ошибка 1. Публиковать вакансию, которая отталкивает, а не привлекает

        Поиск новых сотрудников начинается с составления вакансии. Можно потерять перспективных соискателей уже на стадии текста. Например, в предложении «Ищите старт-ап в Кемерово?» сразу 3 орфографические ошибки. Поэтому на такой вопрос вряд ли откликнется кандидат, который бережно относится к русскому языку.

        Но куда опаснее подвергать соискателей дискриминации и писать в вакансии что-то вроде: «Идеальный кандидат — не старше 30 лет, с приятной внешностью». Это не только некорректно, но и незаконно. Плюс навредит репутации компании и вызовет массу гневных комментариев в сети.

        • Вопрос  Что делать:

        Предоставить новому сотруднику полный набор информации о компании, ее отделах, процессах, традициях и т. д. Познакомить с коллегами, рассказать, к кому и с каким вопросом обращаться. Провести welcome-встречу и необходимое обучение.

        Ошибка 2. Пренебрегать адаптацией новых сотрудников

        Есть отличная аналогия: плохой онбординг — это заброшенная в шкаф «абы как» новая футболка. Через месяц вы достанете оттуда мятую тряпку. Так и новичок, которому не помогли адаптироваться на новом месте, совсем скоро захочет поискать другую работу.

        • Вопрос  Что делать:
        • Внимательно проверять текст вакансии перед публикацией. Можно использовать сервисы, которые исправляют ошибки и помогают избавиться от словесного мусора. Также можно показать текст коллегам, которые дружат с русским языком.
        • Убедиться, что в описании идеального кандидата указаны только его профессиональные и гибкие навыки, а не возраст, пол, внешность, национальность и т.д.

        Ошибка 3. Не обучать действующих сотрудников или делать это для галочки

        По результатам исследований рынка труда, 90% сотрудников утверждают, что готовы остаться в компании, если она вкладывается в их обучение и развитие. Обычно эту функцию берет на себя HR-отдел.

        Но получается не всегда. Часто в компании проводятся «тренинги ради тренингов», и их эффективность никак не измеряется. Как и удовлетворенность сотрудников. А ведь важно, чтобы обучение давало результаты как для сотрудников, так и для компании.

        • Вопрос  Что делать:

        Строить обучение под нужды компании и сотрудников, правильно выбирать его формат: от офлайн-тренингов до онлайн-программ и личного коучинга. Оценивать эффективность каждого учебного мероприятия.

        Обучение сотрудников

        Научиться этому можно на курсе Академии Eduson «Менеджер по обучению персонала».

        Вы разберетесь, как запускать обучающие программы и повышать производительность труда с их помощью, как адаптировать новичков и мотивировать действующих сотрудников, как управлять талантами и создавать самообучающуюся организацию.

        Самое главное — вы сможете перенять опыт ведущих российских экспертов-практиков и внедрить их кейсы, которые уже принесли результаты.

        Весь курс проходит дистанционно, а время и место для учебы вы выбираете самостоятельно. Нет привязки к конкретному времени урока, поэтому курс удобен для любого часового пояса.

        Ошибка 4. Не видеть разницу между горизонтальной и вертикальной карьерой

        Вертикальный рост — это классический вариант подъема по карьерной лестнице.

        Например: от HR-менеджера до HR-директора.

        Горизонтальный рост — это перемещение вдоль разных HR-функций и наработка экспертности в смежных областях.

        Например: можно уйти от рекрутинга и заняться HR-стратегией, обучением персонала или развитием корпоративной культуры.

        Если эйчар не знает, по какому пути идет, то тратит много ресурсов впустую и рискует быстро выгореть.

        Концепция карьерного развития

        • Вопрос  Что делать:
        • Разобраться, какие варианты работы с персоналом существуют и выбрать подходящий для себя карьерный путь — горизонтальный или вертикальный.
        • Но есть еще одна опция: развиваться как HR BP.
        HR BP — это HR-специалист, который выполняет роли всех менеджеров по персоналу, от рекрутера до стратега.

        Он разбирается во всех функциях профессии, поэтому может быстро вырасти до директора по персоналу, стать правой рукой CEO и напрямую влиять на развитие бизнеса.

        Освоить эту профессию можно на онлайн-курсе "HR бизнес-партнер".

        Вы научитесь:

        • Нанимать, адаптировать, обучать сотрудников
        • Выявлять таланты, мотивировать, работать с выгоранием и текучестью
        • Создавать HR-стратегию, проводить HR-аудит и исследования
        • Управлять HR-аналитикой, метриками, бюджетированием
        • Управлять корпоративной культурой, создавать ценности компании
        • Автоматизировать HR-процесс

        Курс подходит как новичкам, так и опытным эйчарам.

        Ошибка 5. Ставить себе заоблачные цели и работать на износ

        Допустим, начальник или компания-заказчик дает вам задачу: «Нанять за месяц 30 новых сотрудников». Не стоит сразу воспринимать это как руководство к действию. Даже если вы мысленно посчитали комиссию за каждого приведенного сотрудника и порадовались виртуальному заработку.

        Как правило, тем тяжелее разочарование, если что-то пошло не так. И результатом вечной работы на износ может стать хроническая усталость и уход из профессии.

        • Вопрос  Что делать:
        • Следовать завету Стива Джобса «работать не по 12 часов в день, а головой».
        • Сделайте декомпозицию доходов.

        Например, вы работаете как независимый эйчар и хотите зарабатывать 300 000 рублей в месяц. Для этого можно привести заказчику 10 сотрудников в месяц с окладом в 30 000 рублей. А можно — одного с окладом 300 000 рублей.

        Эйчар договорился о приеме сотрудника на работу

        Именно такие зарплаты в сфере IT. Причем зачастую это нижняя граница.

        Сейчас огромный спрос на инженеров машинного обучения, разработчиков мобильных приложений, специалистов по информационной безопасности, data scientists и других айтишников. Каждый такой сотрудник — на вес золота. Поэтому область IT-рекрутинга — отличный способ предотвратить профессиональное HR-выгорание и обеспечить себе высокие заработки. Курс it и it курсы — действительно ли могут помочь? Да!

        Онлайн-курс Академии Eduson «IT-рекрутер»

        Вы узнаете, как нанимать лучших сотрудников в IT-сфере по навыкам, которые нужны работодателю. Построите карьеру IT-рекрутера как штатного специалиста или независимого эксперта.

        Вы научитесь:

        • Общаться с заказчиками на одном языке, собирать техническое задание на подбор IT-специалистов.
        • Понимать особенности IT-профессии и терминологии, отличать бэкенд от фронтенда, а Big Data — от Data Science.
        • Выбирать лучшие каналы поиска кандидатов, находить перспективные резюме и проводить собеседования.
        • Оценивать профессиональные и личностные качества соискателей (hard and soft skills).
        • Быстро закрывать самые крутые вакансии в IT-сфере.
        • Развивать личный HR-бренд, чтобы повысить стоимость своих услуг.

        К любому из курсов, о которых мы рассказали в этой статье, вы получаете бессрочный доступ и личного куратора-помощника. Оплатить курсы можно как полностью, так и с беспроцентной рассрочкой, что позволяет учиться за совсем символический ежемесячный взнос. Будем рады увидеть вас на ближайшем потоке и помочь вам построить безошибочную HR-карьеру вашей мечты.

        Кстати, наши курсы можно рассматривать, как на обучение сотрудников, так и на обучение руководителей!

        Отзывы
        Всего отзывов: 1
        положительных: 1
        нейтральных: 0
        негативных: 0
        Средняя оценка
        Волгоград—21.02.2023
        Маргарита Р.

        Работать HR не просто. От тебя буквально зависит большая часть будущего фирмы. Зато такая ответственность приносит хорошую заработную плату и почет у начальства. Мне нравится работать здесь. Я в профессии уже 4 года и могу сказать...

        Подробнее
        5 частых ошибок HR-менеджера
        Сотрудники
        Редактор
        Ирина Лаврова
        Телефон
        +7 (800) 101-14-04
        E-mail
        i.lavrova@eduson.tv

        Отвечает за коммуникацию с клиентами и организацию преддоговорной работы

        Вопрос/ответ
        Возможно ли работать без ошибок?

        В каждой профессии есть ситуации, когда любой выбор приведет к проблемам. Конечно, в данном случае необходимо стараться свести ошибочные решения к нулю. Хотя очевидно, что это невозможно.

        Есть в ошибках и хорошая сторона. Они позволяют проверить на практике конкретную модель ведения бизнеса. Даже если она не возымеет успеха, фирма, пережившая оплошность, обретет новый, наиболее ценный опыт. Это поможет избежать проблем в будущем, при расширении кадрового состава, штата сотрудников.

        К чему могу привести ошибки в работе HR?

        HR - это крайне важная профессия для любого предприятия. Она формирует кадровый состав на длительный период существования компании. Известно, что от качества работы каждого отдела и даже сотрудника в частности зависит производительность труда всей фирмы. Поэтому неправильный подбор рабочих может сильно навредить и даже погубить все предприятие.

        Важно смотреть не только на личные качества каждого кандидата, но и представлять, как он будет работать в команде с уже имеющимися сотрудниками. Не всегда хороший специалист может ужиться с другими такими же.

        Любые оплошности HR будет невероятно трудно исправить. Такие мероприятия по сокращению и полной замены кадрового состава могут занять годы. К тому же, трудовой кодекс не позволяет просто так взять и уволить целую кучу людей. Для предотвращения таких патовых ситуаций необходимо нанимать только опытных специалистов данной категории.

        • Комментарии
        Загрузка комментариев...
        to ₽ Стоимость курса
        Назад к списку
        • Маркетинг 6
        • Бизнес 4
        • Полезные советы 9
        • Управление 5
        • Аналитика 1
        • Развитие 5
        • Топ 1
        • Образование 5
        мес.
        HR-менеджер
        Фундаментальный онлайн-курс по управлению персоналом, где вы освоите все функции HR: от найма сотрудников до развития корпоративной культуры. У вас будет полный набор навыков, чтобы вырасти до директора по персоналу или HR Business Partner.
        3 659 ₽/мес.
        ₽/мес.
        Посмотреть программу
        Eduson Academy Eduson Academy
        Подписаться на рассылку
        ask@eduson.tv
        г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
        © 2023 Блог онлайн-школы Eduson Academy
        Политика конфиденциальности