Кому и где сегодня нужны финансовые директора? Какими навыками они должны обладать? Где обучиться на финансового директора? Подготовили подробный обзор профессии с примерами и цифрами — все, как вы любите.
В компаниях часто нет финансового директора, который бы обладал инструментами и навыками для анализа состояния бизнеса, выявления точек роста и проблем, оценки новых проектов. Кому и где сегодня необходимы финансовые директора? Какими способностями они должны обладать? Где обучиться профессии финансовый директор?
Финансовый директор: вакансии в РФ и по всему миру
Одной из перспективных и высокооплачиваемых профессий является финансовый директор. Только на hh.ru на момент написания статьи размещено более полутора тысяч открытых вакансий.
А на Jooble открыто свыше 33 000 иностранных вакансий.
Кто такой финансовый директор?
Финансовый директор — один из представителей высшего руководства компании, ответственный за управление финансовыми потоками бизнеса, за финансовое планирование и отчетность.
Чем занимается финансовый директор?
Он определяет финансовую политику организации, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению ее финансовой устойчивости. Финансовая устойчивость — это состояние счетов предприятия, гарантирующее его постоянную платежеспособность.
В чем разница между финансовым директором и финансовым аналитиком?
В отличие от финаналитика, финдиректору необходимо хорошо разбираться не только в финансах, но и в:
- Бизнесе: видеть целостную картину, аргументировать свои решения и проводить презентации для владельцев компании.
- Стратегии: важно иметь навык стратегического мышления, чтобы осуществлять планирование и управлять рисками.
- Законодательстве: оптимизация и снижение налогов. Законно оптимизировать налоги.
- Управлении: создавать эффективную команду высококлассных профессионалов.
- Бухучете: на уровне балансов и отчетов для проверки готовых данных.
Какие знания и навыки необходимы финансовому директору?
Опрос, проведенный кадровым агентством Robert Half Finance & Accounting, показал, что 54 % компаний одинаково высоко ценят профессиональные компетенции и личностные качества своих работников, как при найме, так и при решении об их увольнении.
1. Профессиональные навыки или hard skills
Знание РСБУ
Российские стандарты бухгалтерского учета, которые финансовый директор должен знать, чтобы лучше оценивать экономическое положение компании, эффективно организовывать работу и не выходить за рамки правового поля. Например, для снижения суммы налогов.
Знание МСФО
Международные стандарты финансовой отчетности — если компания захочет выйти на зарубежный рынок, финдир должен знать, как изменить стандарты ведения отчётности.
Уверенное владение MS Office
Необходимо, чтобы создавать финансовое моделирование в ms Excel, визуализировать в презентациях движение денежных средств, формировать отчеты, фиксировать изменения в имуществе компании и прочее.
Data mining
Способ анализа данных для поиска ранее неизвестных закономерностей. Например, проанализировать эффективность расходов или выявить клиентов, приносящих наибольшую прибыль.
Управление командой
Финансовый директор должен уметь делегировать обязанности, ставить цели, оценивать приоритетность задач и мотивировать сотрудников на их выполнение.
2. Личностные навыки или soft skills
Это дополнительные умения, которые помогают взаимодействовать с людьми и быть эффективными не только на работе, но и в личной жизни.
Непрерывное обучение
Чего-то не знать — это окей, а вот не желать узнать новое или считать, что знаешь абсолютно всё — нет. Любая задача — точка роста для финансового директора. Без рвения к новому и совершенствования старого не получится оставаться профессионалом.
Самоорганизация
Бессмысленно отрицать высокий уровень ответственности, за который отвечает финансовый директор, поэтому чтобы контролировать все этапы, необходимо работать в режиме многозадачности. Навык планирования и тайм-менеджмента являются ключевыми для управленца такого уровня.
Проактивность
Сидеть в ожидании задач — комфортный, но неэффективный вариант. Финансовый директор должен брать инициативу в собственные руки: предлагать клиенту, над чем стоит поработать и где есть точки роста. Такой подход будет характеризовать сотрудника, как целеустремленного и ответственного профессионала.
Умение слышать и слушать
Навык, который ценится не только в работе, но и в личной жизни: умение воспринимать информацию. Чтобы услышать клиента, нужно слушать: не перебивать, не давать непрошенных советов, не переводить все внимание на себя. Если научитесь слушать внимательно и слышать, что говорят, — вас уже не будут перебивать.
Постановка задач
Финансовый директор — это не только он сам, но еще и его сотрудники. Чтобы задачи выполнялись в срок и вместо «а» не выходило «б», необходимо правильно ставить задачи. Если таск не выполнен, виноват не только тот, кто его не выполнил, но и тот, кто ставил.
Небольшой лайфхак: после постановки задачи попросите сотрудника пересказать, что от него требуется — так вы сможете понять, необходимы ли уточнения или парафраз.
Навык публичных выступлений
Финансовому директору частенько приходится демонстрировать отчетность перед собственниками или защищать новые гипотезы перед инвесторами. Если руководитель будет бубнить себе под нос, а при взгляде на слайды презентации захочется плакать — даже самая успешная финансовая стратегия рискует быть отвергнутой.
Сколько зарабатывает финансовый директор
По данным сайта hh.ru большинство компаний отдаёт предпочтение штатным сотрудникам и графику 5/2. Зарплата финансового директора зависит от множества факторов — типа занятости, объема задач, направления деятельности компании. Больше всего на доход влияет опыт. Чем больше стаж, тем выше заработная плата. Например, специалист с опытом работы от 3 до 6 лет может получать от 150 000 рублей.
А если накинуть пару лет опыта, то можно смело откликаться на подобные вакансии.
Финансовый директор: обучение в ВУЗе или финансовые курсы?
Высшее образование для финансистов
Работодатели часто упоминают в требованиях от соискателя высшее математическое, экономическое или финансовое образования. Считается, что оно способно дать понимание внутренних процессов предприятия, но стоит понимать, что на обучение уйдет минимум несколько лет: есть риск получить устаревшие знания об инструментах.
Еще нельзя игнорировать и соотношение практики с теорией в стенах учебных заведений. Получить фундаментальную базу — да, постоянно применять знания на практике — нет.
Курсы для финансовых директоров
Это однозначно быстрее, потому что не придется тратить время на посещение философии ради «автомата», да и текущая занятость вряд ли позволит вернуться в студенческие годы. А теперь представьте, что научится эффективно управлять денежными потоками бизнеса и самостоятельно анализировать отчет о финансовых результатах можно всего за 4 месяца.
Для этого нужно много практики, кейсы из разных сфер и опытные наставники. Хорошо, что в Академии Eduson есть курс «Финансовый директор» с экспертами из компаний-лидеров рынка: KPMG, «Мегафон», Avon, Nestle и Deloitte — где вы разберете 14 практических бизнес-кейсов по финаналитике и отработаете навык чтения отчетов на тренажерах.
После обучения HR-менеджеры Eduson помогают как устроиться на работу в одну из компаний-партнеров, так и выйти на открытый рынок вакансий и получить желаемое место.
